Продолжив работу в России, Unilever выбрал наименее плохой сценарий из возможных, считает генеральный директор компании Хейн Шумахер. Его цитирует Reuters.
По его словам, у компании было три варианта — попытаться продать российскую «дочку», отказаться от бизнеса в России или продолжить работать «ограниченном образом».
Первый вариант привел бы к национализации российского бизнеса компании «с учетом всех недавних событий», заявил Шумахер. Напомним, что на прошлой неделе президент Владимир Путин распорядился де-факто национализировать доли датской Carlsberg в «Балтике» и французской Danone в «Данон Россия».
«Второй вариант — продать бизнес, но реальность такова, что мы не нашли жизнеспособного решения, которое соответствовало бы заявленным нами целям», — продолжил Шумахер.
В результате, по словам главы Unilever, остался только один вариант — остаться в России. При этом после начала войны в Украине компания остановила поставки в РФ. Товары для российского рынка производятся только внутри РФ. Более того, Unilever продает только предметы первой необходимости и гигиенические средства. В России у Unilever четыре завода: в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Омске и Туле.
В конце 2022 года компания оценила свои российские активы в 900 млн евро. В годовом отчете, который Unilever опубликовала в феврале, компания допустила остановку работы в РФ.
За продолжение работы на территории России Unilever регулярно критикуют за рубежом. В частности, Украина включила компанию в список «спонсоров войны». Из зарубежных предприятий туда также попали американский производитель кондитерских изделий Mondelez International (Oreo, Alpen Gold, Milka и др.), китайский производитель автомобилей Geely, австрийская банковская группа Raiffeisen Bank International, французская корпорация Auchan Holding, венгерский банк OTP, итальянская компания Buzzi Unicem.
