Российские компании, столкнувшиеся с ухудшением финансового положения на фоне замедления экономики, начали отказываться от выплаты бонусов и премий сотрудникам. Каждый третий работник, который раньше получал вознаграждения, сообщил, что за последний год размер дополнительных выплат был урезан либо их вовсе перестали начислять. Это показало исследование рекрутингового сервиса hh.ru и НПФ «Эволюция», результаты которого публикуют «Известия». В частности, 20% опрошенных специалистов пожаловались на уменьшение размера вознаграждения, а 9% — на прекращение выплат. При этом у четверти респондентов бонус составлял от 10 до 30% от оклада, 15% назвали сумму премий в 10% от оклада и почти столько же — от 30 до 50%.
Среди профессиональных категорий чаще всего премии урезали или отменяли менеджерам, IT-специалистам, риэлторам, а также работникам в сферах продаж, финансов и строительства. В топ-5 регионов, жители которых пожаловались на лишение премий, вошли Свердловская (42%), Новосибирская (36%), Самарская (32%) и Ростовская (31%) области, а также Татарстан (32%). Тренд на снижение размеров премий или их отмену подтвердили в сервисе «Работа.ру». Бонусы и премии — это первое, на чем можно сэкономить без официального снижения окладов и формальных сокращений, отметил аналитик Freedom Finance Global Владимир Чернов.
«Возможности маневра [компаний] сокращаются, особенно на фоне роста ключевой ставки и снижения доступности кредитного плеча», — говорит директор по персоналу КРОС Дмитрий Дударев. Также, по его словам, компании достигли точки, когда финансовые рычаги как единственный способ мотивации больше не работают. Теперь бизнес стремится оптимизировать процессы и повышать производительность труда, добавил замгендиректора сервиса «Работа.ру» Александр Ветерков.
Снижение премий создает негативный фон на рынке труда, поскольку работники становятся менее мотивированными, а это может привести к ускорению текучести кадров, обратила внимание руководитель информационного отдела независимого профсоюза «Новый труда» Мария Коледа. «Для сохранения ключевых сотрудников предприятия переходят к альтернативным способам удержания персонала. Чаще всего акцент делают на нематериальной мотивации. Предлагают гибкий график, возможность удаленной работы, участие в интересных проектах или обучение за счет работодателя», — говорит Чернов из Freedom Finance Global.
Кроме того, по данным SuperJob, работодатели стали чаще дарить подарки к праздничным датам, выдавать беспроцентные ссуды, организовывать консультации психологов, юристов и финансистов. Также организации предлагают расширенные соцпакеты (ДМС и трансфер из дома в офис) и нематериальное признание (грамоты, упоминания в новостях компании, участие в стратегических сессия), добавил Чернов.
