Когда США, Великобритания и ЕС ввели санкции против российских банков, Егор Бондаров столкнулся с проблемой. Владелец небольшого бизнеса по 3D-печати переехал из России в США 10 лет назад, но на него по-прежнему работает российский дизайнер. Бондаров больше не может отправлять оплату своему сотруднику через банк или Western Union, поэтому воспользовался криптовалютой. «Сейчас это единственный способ. Я не хочу его бросать, у него ребенок, семья», – сказал Бондаров, добавив, что все прочие иностранные заказчики разорвали с дизайнером деловые отношения.
Спустя месяц после введения беспрецедентных санкций против России как малые, так и транснациональные компании пытаются приспособиться к сложившейся ситуации, придумывая способы пересылки денег в Россию и из нее и принимая сложные решения о том, приостанавливать ли бизнес до снижения геополитической напряженности или окончательно уходить из России.
Некоторые компании пересматривают свои решения. Американский производитель банок и бутылок Ball Corporation на прошлой неделе пообещал «выполнять свои обязательства» в России. Но уже в понедельник компания заявила, что продаст бизнес, который принес ей в прошлом году 4% совокупной выручки.
Принять решение о дальнейших действиях одним компаниям оказалось проще, чем другим. Например, отельеры и производители продуктов питания «чувствуют, что несут ответственность перед своими сотрудниками и клиентами в России», говорит Константин Алексадракис, гендиректор консалтинговой компании Russell Reynolds. Проведенный ею опрос бизнес-лидеров показал, что две трети из тех, что ведут деятельность в России, не прекратили ее.
«Одно дело, если вы Gucci и продаете сумочки. Кредитные карты отключили, и предметы роскоши уже в любом случае не будут продаваться», — говорит другой специалист, консультирующий транснациональные корпорации. Но компании со значительными производственными операциями оказались в гораздо более сложном положении, поскольку Владимир Путин предупредил, что в случае ухода их бизнес и активы могут быть национализированы. «Если у вас там огромные активы, захотите ли вы, чтобы их получило российское государство?», — говорит консультант.
Занимающаяся обеспечением безопасности фирм Global Guardian уже эвакуировала из России более 2000 сотрудников компаний – своих клиентов. По словам гендиректора Дейла Бакнера, сейчас Global Guardian также проводит миссии по вывозу оборудования, которое, как боятся клиенты, может попасть в руки государства. Бакнер говорит, что работает с восемью компаниями из списка Йельской школы менеджмента, многие из которых опасаются за безопасность своих цифровых активов, в том числе серверов в России, которые могут быть использованы для кибератак на них. Клиенты отключают некоторым российским сотрудникам доступ к своим цифровым данным, добавляет Бакнер и спрашивает: «Кому они сочувствуют – своей компании или России?»
Некоторым компаниям из сектора услуг удалось найти покупателей на свой российский бизнес, например, Cushman & Wakefield, специализирующейся на операциях с коммерческой недвижимостью. Другие пытаются организовать выкуп российских подразделений местным менеджментом, но многие российские банки, которые могли бы финансировать такие сделки, попали под санкции, а западные юридические фирмы не горят желанием участвовать в оформлении сделок.
Все эти проблемы приходится решать руководителям, многие из которых понимают, что быстрого возвращения на российский рынок ждать не приходится. Итальянский поставщик стоматологических материалов и принадлежностей Envista Holdings испытывает «невероятные» сложности по поддержанию российских бизнес-операций, которые приносят $100 млн в год, говорит гендиректор Амир Агдеи: «Мы можем продавать, то, что есть [в стране], но доставить продукцию в Россию стало по-настоящему сложно. И нам придется иметь с этим дело не только в 2022 г., но гораздо дольше».
«Нет признаков того, что наши клиенты могут вернуться [в Россию] через месяц», – отмечают в Healix International, еще одной компании по обеспечению безопасности, которая помогает клиентам эвакуировать экспатов и отключает некоторым российским сотрудникам доступ к корпоративным системам.
Поэтому многим компаниям приходится решать ту же дилемму, что и Бондарову. Уволить местных сотрудников – значит понести новые репутационные риски, говорит Стивен Фокс, основатель компании по политическому консалтингу Veracity Worldwide. Но «общественность понимает, что [у любых действий будут негативные] последствия, и призыв к уходу [из России] звучит громче», добавляет он.
