Последний крупный иностранный банк, продолжающий работу в России и проводящий, по собственным оценкам, до половины всех валютных операций в экономике РФ, продолжает сокращение бизнеса.
В первом квартале 2023 года австрийская Raiffeisen Bank International (RBI) закрыла корреспондентские счета всем российским кредитными организациям, сообщает Frank RG со ссылкой на отчетность группы. Исключение сделано лишь для собственной «дочки» в РФ — Райффазенбанка.
Волна закрытия корсчетов, без которых невозможны операции в иностранной валюте, началась в феврале после того, как банк, входящий в топ-10 по размеру активов в РФ и включенный ЦБ в перечень системно значимых, попал на радары властей США. Управление по контролю за иностранными активами американского Минфина начало расследование деятельности банка в России, оккупированных регионах Украины и Сирии и пригрозило санкциями. Европейский ЦБ потребовал от Райффайзебанка уйти из России любыми способами.
Европейский ЦБ потребовал от Райффайзебанка уйти из России любыми способами, а руководство банка начало обсуждать возможную сделку по обмену активами со «Сбером».
В марте банк прекратил открывать новые валютные счета российским компаниям, а также ужесточил условия валютных переводов для физлиц: порог минимальной суммы был повышен вдвое — с $5000 до $10 000.
«Мы обязуемся и дальше снижать деловую активность в России, продолжая прорабатывать возможные соответствующие сделки», — заявила материнская компания банка RBI в пятницу.
Российские «дочки» RBI в I квартале 2023 года заработали 301 млн евро, и это почти половина всей прибыли австрийской группы. Средства клиентов банка выросли на 28% за год и достигли 20,8 млрд евро, следует из отчетности.
Российские банки с прошлого года теряют «партнеров» для расчетов в основных мировых валютах. Американские Citi и JPMorgan с лета прошлым летом начали закрывать корсчета «коллегам» из РФ. В январе предупредждение о разрыве корреспондентских отношений получил Газпромбанк — последний крупный госбанк, сохранявший каналы для операций в долларах.
