(Добавлены подробности по тексту)
МОСКВА, 27 июн (Рейтер) - Российский горно-металлургический гигант Норильский никель не ожидает влияния торговых войн на физические объемы экспорта, надеясь продать все, что произведет, сказал вице-президент компании Антон Берлин журналистам в пятницу.
«Объем экспорта, надеюсь, не изменится. Мы стараемся продать все, что производим. А вот выручка может измениться», - сказал он.
Новая тарифная политика президента США Дональда Трампа с широким введением пошлин «против всех» в этом году перевернула мировую торговлю, вызвав ответные действия Китая и ЕС, которые усиливают напряженность на рынках. Из-за повышения тарифов и растущей неопределенности Всемирный банк снизил прогноз роста мировой экономики на 2025 год на 0,4 процентного пункта до 2,3%, ожидая замедление роста мировой торговли до 1,8% в 2025 году с 3,4% в 2024 году.
Минэкономики РФ оценивало, что перестройка потоков коснется российских поставок на сумму $33 миллиарда, из которых $9 миллиардов - потенциальные потери российского экспорта на рынках третьих стран.
Берлин сказал, что пока не видит перемен в ценообразовании из-за торговых противостояний в связи с объявленным мораторием на тарифы и затруднился оценить потенциальное влияние на выручку.
Норникель на фоне западных санкций против России уже перестроил свои потоки, и сейчас около половины выручки компании обеспечивает Китай, четверть - Европа, поменявшись местами. Поставки в США незначительны, добавил он, но рынок - это «сообщающиеся сосуды».
Геополитическая неопределенность, волатильность целевых рынков на фоне эскалации торговых войн и риски замедления темпов роста мировой экономики, а также жесткая ДКП продолжают давить на финансовые результаты, в вместе с низкими ценами на металлы и крепким рублем ведут к дальнейшему ухудшению в этом году, сказал ранее в пятницу старший вице-президент Норникеля Сергей Малышев.
Прибыль Норникеля в 2024 году упала на 37% до $1,8 миллиарда после снижения выручки и EBITDA под влиянием санкций, низких цен и временных пошлин, и акционеры в пятницу отказались от дивидендов за прошлый год, последовав рекомендации совета директоров.
По словам Берлина, компания прилагает усилия, чтобы распродать накопленные с 2022 года запасы и сократить оборотный капитал, но этому мешают «внешние обстоятельства», среди которых - усложнившаяся после западных санкций логистика и проблемы с расчетами.
Чистый оборотный капитал Норникеля в 2024 году снизился на 3% до $3 миллиардов несмотря на то, что удлинение цепочек поставок и трудности с трансграничными платежами продолжают оказывать влияние, сообщала компания, рассчитывая сократить оборотный капитал на $1 миллиард в 2025 году.
«Спрос (на российский металл) есть, и в воздухе витает, что западные компании устали от режима санкций и ограничений, потому что в конечном счете им тоже сложно и неудобно работать», - считает топ-менеджер.
Компания ожидает, что мировой рынок палладия может остаться сбалансированным в текущем году, а на рынке никеля сохранится перепроизводство по давлением избыточного выпуска в Индонезии с низкой себестоимостью, сказал Берлин, не назвав ожидаемый объем профицита.
В прошлом году рынок никеля был избыточен, а профицит, по оценкам компании, составил около 150.000 тонн, и Норникель в феврале прогнозировал его сохранение на таком же уровне.
«В глобальном масштабе я бы сказал, что потребление металла стагнирует. Оно двигается очень слабо. Для нас один из главных секторов - это автомобилестроение. Автомобилестроение по сути не преодолело тот кризис, в который ушло с начала пандемии. Мы до сих пор по объему производства автомобилей в целом не вышли на уровень 2019 года», - сказал вице-президент компании.
Автопром использует металлы платиновой группы в катализаторах для снижения выбросов в двигателях внутреннего сгорания, обеспечивая 80% мирового потребления палладия и около 40% платины.
Наблюдавшееся в последнее время ценовое ралли платины Берлин объяснил ростом спроса на этот металл при выборе изделий в сравнении с более дорогим золотом.
«Подъем цены на платину позитивен для палладия, потому что открывает для него окно возможностей, потому что ценность в их использовании примерно сопоставима», - считает Берлин, добавляя, что разрыв цен для предпочтения катализаторными компаниями палладия должен превышать 30%. (Анастасия Лырчикова)