Администрация президента Дональда Трампа разработала новые меры экономического воздействия на Кремль, который пока не проявляет никаких признаков стремления к окончанию войны против Украины.
Подготовленные Вашингтоном санкции коснутся «Газпрома» и неназванных «крупных компаний», работающих с природными ресурсами, а также компаний из банковской сферы. Об этом Reuters сообщили собеседники из Белого дома, не раскрывшие своих имен.
Впрочем, пока нет понимания, получат ли разработанные меры одобрение Трампа. «Это полностью его решение», — сказал один из американских чиновников. Другой собеседник уточнил, что в санкционном треке участвует Совет нацбезопасности США, который «пытается скоординировать ряд дополнительных карательных мер против России».
«С самого начала президент четко заявлял о своей приверженности достижению полного и всеобъемлющего прекращения огня. Мы не комментируем детали текущих переговоров», — заявил представитель Совета Джеймс Хьюитт.
Накануне источники Bloomberg рассказали, что команда Трампа разработала несколько сценариев усиления экономического давления на Россию с целью подтолкнуть ее к началу мирных переговоров, однако не привели подробности.
До этого сенатор-республиканец Линдси Грэм заявил, что в случае если Кремль откажется остановить войну, Сенат США поддержит введение «сокрушительных» санкций против РФ, включая 500-процентные пошлины на импорт в США товаров из стран, закупающих у России нефть, газ или уран.
После этого глава МИД Франции Жан-Ноэль Барро сообщил, что ЕС готовит новый — уже 17-й по счету — пакет санкций против России. По его словам, Брюссель скоординирует новые ограничения с анонсированными Грэмом мерами. «Я пообещал сенатору Линдси Грэму, что мы постараемся согласовать содержание и сроки введения обоих пакетов санкций», — отметил Барро.
«Газпром», несмотря на фактическую потерю европейского рынка после начала войны в Украине, 30 апреля сообщил, что за 2024 год заработал 1,2 трлн рублей. Годом ранее компания фиксировала рекордный за всю свою историю убыток в 629 млрд рублей.
